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中联品牌阵营的消长是本教科书《资讯》

发布时间:2020-08-20 11:35:10 阅读: 来源:内墙砖厂家

中联:品牌阵营的消长是本教科书

试问,伴随中国经济的崛起,本土品牌替代和超越国外品牌的现象,是一种必然还是一种偶然?

尽管历史早已证明,一个国家崛起为世界经济强国时,自然会诞生一批具有国际竞争力企业,但“偶然”与“必然”却比经验总结本身要复杂得多。在中国汽车业,奇瑞、比亚迪、吉利等在与奔驰、宝马、奥迪、大众的竞争中,获得一席之地;在家电连锁业,国美、苏宁同时崛起,令百思买最后败走麦城;在手机业,夏新、波导、TCL手机风光一时,却相继被摩托罗拉、诺基亚、iPhone挤出舞台中心……

品牌翻身仗差不多是中国每个行业都要面对的一场战役,但战斗结果却各有不同。看上去,某一行业被“历史选中”与国家经济同时崛起似乎就是一个随机过程,而具体由哪一家公司崛起则显得更加随机。

这充满着一些混沌学的意味,背后的道理其实也很简单——机会从来都不是垂青着每一个人,它只会降临到那些懂战略、有战术、肯努力的人(或公司)身上。中国工程机械行业的崛起,与国家经济发展有关,也与以三一为代表的一批龙头企业的壮大有关,过去我们依靠努力取得了成绩,未来我们仍然需要努力才能让“必然”继续“必然”。当然,企业与企业之间的较量又永远处于一个动态变化过程之中,有朝一日不努力,国外品牌自然会杀将回来。这是第一点。

第二,未来自主品牌还将进一步崛起,国外品牌或许还会进一步退让,当我们在总结成功经验的同时,更应该为国外企业找找失败的原因。因为,有远大梦想的企业,总有一天也会成为国际市场的外来品牌,在那里,稍有不慎,我们的故事就会和今天在中国的国外品牌一样。

抛出价格战等因素之外,国外品牌的市场失据往往跟本土化的推进程度有关。当年百度与Google上演决斗之时,百度就用几十个不同的“我”的汉字,表示自己更懂中国人,更懂中国文化。只有更懂当地客户使用习惯的企业,才有可能获得当地客户、用户更高的满意度评价。

数码产品界有一个人们耳熟能详的名字“爱国者”,其领导人冯军先生不止在一个场合表达“爱国者”的使命,那就是高举“中华大旗”,从国际巨头那里争夺中国企业自己的主导权。以此类推,国际市场也会有他们的爱国情绪,爱国情绪里也有可能出现民族产业保护主义。

对三一来说,未来不仅要成为一家在中国本土成为一家成功的本土品牌,同时还要在德国、在美国、在印度、在巴西,成为他们本土受认可的本土品牌。如何成功做到,就让我们将本土品牌与国外品牌的沉浮之路当做一本教材去钻研吧。(杨剑)

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