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大上海城重金杀入郑州商战风云再起试验机

发布时间:2019-10-16 23:20:06 阅读: 来源:内墙砖厂家

“大上海城”重金杀入 郑州商战风云再起

日前,在郑州“二七”广场北边的太康路上,位于郑州三商业卖场金博大、丹尼斯和汇龙城之间,一个总投资15亿元,占地面积7万平方米、总建筑面积28万平方米的商业项目正在悄悄进行。据了解,这是由郑州长江置业有限公司和浙江新钱塘实业发展有限公司联合投资的郑州“大上海城”步行街(简称大上海城)——它是迄今为止,中原地区最大的商业投资项目。 “大上海城”给竞争日益白热化的郑州商圈又投下了一颗重磅炸弹,也进一步加剧了郑州市场的“蚕食”之争。 郑州商业形成“五马齐驱” “大上海城”能否带来郑州商业的革命?还须从当年亚细亚点燃的郑州商战说起。 早在20世纪80年代,“郑州商战”由郑州亚细亚商场引发,是由分布在“二七”广场周围的亚细亚商厦、郑州华联商厦、商城商厦和天然商厦四大商场的厮杀,这次“战争”前后持续了10年之久,后因亚细亚等几家商场的经营失利,导致“二七”商圈几大商场经营日益萧条,以1992年12月亚细亚五彩购物广场关门而告终,郑州第一轮商战陷入低潮。 但时隔不久,在“二七”广场北侧,一座由中国建设银行等几家股东兴建的金博大购物中心开业;同时,著名台商王任生投资的尼斯百货也在人民路登场亮相。事实上,“二七”商圈的萎靡不振,倒是给了金博大、丹尼斯两大卖场提供了发展契机——在其发展不到两年的时间里,金博大、丹尼斯两大卖场营业额突破6亿元,迅速成为郑州商业的两大巨头。 2002年6月,北京华联开始在郑州盘活经营面积达8万平方米的亚细亚五彩购物广场。当年12月28日,位于太康路和人民路交叉路口,又一个经营面积7万多平方米的大卖场汇龙城购物中心开业,由此,郑州商业格局呈现“四足鼎立”之势,导致郑州二次商战全面爆发。 然而,这样的竞争并无就此结束。2004年,泰国正大集团属下的易初莲花在紫荆山路开店,具有加拿大投资背景的中环百货在花园路相继开业,天津家世界在郑州至少开3家连锁,江苏的五星、苏宁相继在郑州开店,世界500强沃尔玛也在郑州圈地盖房…… 如今“大上海城”无疑又给郑州商圈投下了一颗重磅炸弹。据有关专家预测,经过近两年的市场发展,郑州商界已经形成“四足鼎立”之势,加上如此规模的“上大上海城”全面启动,在未来一段时间内,郑州商业未来的竞争格局将是“五马齐驱”,其发展态势更为复杂、市场竞争更为惨烈。 郑州“商战”日趋白热化 面对如此竞争,各个商家不敢怠慢,都在悄悄地调整自己的经营思路和发展战略:金博大购物中心已改变了在郑州稳扎稳打的战术,从去年开始在河南各地市发展连锁,他们在新乡、洛阳开店之外,已经开始在开封、焦作、许昌等地考察选址,拓展自己的势力范围。同时不断调整经营商品,现在商场商品的调整率达到了40%。 丹尼斯则采取先发制人的发展战略:他们除了在河南各个城市开连锁店之外,还在郑州市区的黄金地段,盘地盖房,占领市场的制高点,如在花园路和农业路交叉路口,盘下一个大卖场,准备建一座15层的大楼——底下几层做商业大卖场,高层可以用做商务或酒店;在金博大购物中心对面、“二七”路西侧,丹尼斯投巨资购买80多亩地,准备建一个20万平方米的大卖场。 全球零售业老大沃尔玛也开始在与金博大紧邻的老坟岗征地建房,准备在这里建造沃尔玛在中原地区的第一家分店,他们还计划在未来3年内在郑州开4家连锁。 河南商业科学研究所的张进才认为,随着外资企业的进一步抢滩中原,郑州商业竞争的态势会更加明显,其残酷性远远大于上一世纪八、九十年代郑州商战;不过,下一步随着市场的竞争,郑州的商业格局将会出现三种变化:一是由于外来势力的抢滩,加剧本土商家资源的进一步整合,使未来的商业竞争更加有序,市场消费走向良性,更趋于理性,而前几年出现的低价格战的恶性竞争可能已不复存。二是由于外资商家的实力和规模,进一步促使郑州商业经营网络化、规模化。三是郑州原有的以百货、批发(如建材、服装副食品、家电批发等)为主的原始业态逐渐萎缩,而国际流行的时尚百货、大型量贩等将占主导地位。 商业阵痛能否挥去? “‘大上海城’将全力打造郑州国际时尚的商业航母。同时,它把东方明珠——大上海的商业繁华嫁接到厚重的的中原大地,成为中原地区中央商业区的地标性领域,犹如北京的王府井、上海的南京路一样,成为郑州市的商业名片,“大上海城”的启动将给郑州商业带来一场新的革命。”负责项目开发的河南华诚房地产开发公司副总经理王莉芳在接受记者采访时如是说。 不过,也有业内人士表示,郑州商业的喜事不断,但也惨剧不少,汇龙城就是一个典型的例子,一个当时营业面积近8万平方米的卖场,三次关门、两次易主、三次开业,已经给郑州商界留下了抹不掉的阵痛,而“大上海城”与汇龙城有着惊人的相似,是否会落同样的结果? 张进才认为,“大上海城”与汇龙城有着同样的背景,一是建设面积都比较大,二是投资方都是商业外行——房地产开发商在运作。而地产商和专业商业企业的投资目标和运作思路不同:专业的商业企业主要目的是要经营、管理商业卖场,而地产商主要是炒地价,让这个楼盘的地价升值,所以就会出现两种不同的结果,前期汇龙城的失利就是这样造成的。“大上海城”会不会走这样的路子很难说。 据张进才分析:目前,在“二七”商圈里,分布着金博大、北京华联郑州店、丹尼斯、汇龙城四大卖场;“二七”广场周围的郑州友谊广场、郑州华联商厦、商城大厦、天然商厦和郑州百货大楼,还有世界500强沃尔玛、台资企业丹尼斯大卖场也在太康路布阵,中间还夹杂着光彩服装市场,在太康路两边与“二七”广场之间,可以说是——重兵对垒,竞争惨烈。 郑州丹尼斯百货总经理蔡英德在接受记者采访时表示:“目前,在‘二七’广场至太康路、人民路之间,商业卖场的布局的确是密集,肯定也造成了各个商家相互残杀的格局。不过,郑州的商家布点比起上海南京路、北京王府井等地情况仍然逊色,现在还没有一家世界500强真正入主郑州,这里的竞争程度远没有东部沿海激烈,这说明郑州商业发展的空间还是有的。”(中国经济时报 记者徐培鸿)

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