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四大标准引航五粮液多元化战略之旅

五粮液以四大标准实现多元化战略，即：没有掌握前沿核心技术的不介入；没有足够的资金、靠贷款替银行打工的不介入；没有自主知识产业的行业不介入；5年内进不到行业前三名、十年内做不到龙头老大的不介入。根据长青战略理木竹粉在加热早期论，这是在传统竞争战略基础上的一个进步。

必须加快箱体内循环气流的流速 西方现代管理有着厚重的标准化色彩，这与其逻辑哲学的传统有关2、浏览完使用说明书后，标准被赋予企业某种特权，某种使命，成功的企业是在标准化的推动下完成其全球扩张，这种系统化的模式的标准有其不可复制的特征，麦当劳的汉堡，戴尔的电脑，加深了人们对标准化的理解。

五粮液的多元化战略标准是一种原则，是在某种基础上的升华，有标准无论如何都是一个进步。五粮液实现多元化战略将要介入的新产业确定必须遵循四大标准，即：没有掌握前沿核心技术的不介入；没有足够的资金、靠贷款替银行打工的不球面轴承介入；没有自主知识产业的行业不介入；5年内进不到行业前三名、十年内做不到龙头老大的不介入。这个标准很好，根据长青战略理论，它是在传统竞争战略基础上的一个进步。这个标准就象GE的第一和第股票软件二原则一样，是长青战略最为看重的。

对于去年一度盛传的关于五粮液要投资100亿做芯片的传闻，大家肯定记忆犹新。这则传闻曾经引来了业界的广泛争议，褒贬不一。当时就有人指出，五粮液之前“做亚洲第一流的制药集团”的理想并未成功，下降能耗本钱而作为一个外行，又如何来做芯片？

王国春透露，制药厂的情况还是乐观的。五粮液的制药厂去年实现利润2000万元，而今年预计纯利润最起码能达到几千万元；至于对去年关于五粮液做芯片这个传闻，不知道是怎么传播出去的，五粮液根本没有这项计划。学机械工程专业的王国春说，IT产业中芯片及软件这两大核心技术被英特尔及微软垄断，不符合五粮液多元化战略必须遵循的标准，所以五粮分散剂液是不可能去冒险的。这个标准就象GE的第一和第二原则一样，是长青战略最为看重的。

但王国春透露，要说IT产业中还有最后一块蛋糕可以切分的话，那就是显示器市场。王国春明确表示他已经对此动了心。据王国春介绍，五粮液要做的这种显示器是一种叫OLED的有机显示器，这种显示广告机器不但具备CRT显示器亮度高、消耗能源少的特点，又具备LCD显示器轻巧薄的特点。而OLED显示器相比液晶显示器最大的优点就是不受环境的限制，即便在阳光下也能轻松看清图案文字，并具有卷折的功能。据了解，这项技术目前在国外也尚未开发成功。对于这个符合了五粮液多元化战略介入标准的项目，五粮液决意进入。

目前，五粮液已于上月与在这方面拥有自主知识产权的国内科研人员签订了投资协议，五粮液已经投入了第一笔风险投资资金，目前五粮液处于绝对控股的地位。