最火企业与计算机技术下

企业与计算机技术（下）

二、应用CAD/CAE/CAM/PDM技术

1．领导要重视

对CAD技术的概念、应用目标、开展过程有明确的了解，对CAD技术应用的重要性、复杂性及不断完善的过程有充分的认识。

应把CAD技术的应用作为企业技术创新的主要措施，提高产品的水平和在市场上赢得用户的重要手段。

制订中、长期应用规划，短期的具体应用计划，逐步实施。

选择一个技术比较全面（也就是说既要懂CAD技术，又要很了解设计技术和本企业产品）的人，做为学术带头人，由他来牵头制定本企业应用CAD技术的规划和计划，并领导具体工作的实施。因为要用好这个工具，需要做好许多技术准备工作和基础工作，知识面比较单一的人很难胜任这项工作。

2．搞好三化工作

企业产品的三化（标准化、系列化、通用化）工作非常重要，也是搞好CAD应用的基础。因为设计工作不仅仅是绘图，还需要查阅大量的资料、手册，进行各种计算；如果CAD系统仅仅解决手工绘图问题，其他工作仍由手工完成，那么提高工作的效率和精度是非常有限的，因此必须逐步应冷静分析存在的增速放缓解决设计手册、计算公式和方法、标准、典型结构、通用件、外购件的电子化工作，即所有的设计资料进入计算机。在搞好基础工作的同时，应逐步开展三维设计、有限元分析、机构分析和产品数据管理工作。

3．人员

建立一支既懂CAD技术，又懂产品设计技术的队伍。CAD技术的应用有别于其他工作。这是因为CAD软、硬件只不过是技术人员的一个工具，而且是一个比较复杂、功能强大的工具，这个工具具有很大的时效性（由于计算机技术发展比较快，软、硬件性能不断提高，而价格不断降低，且降的幅度大、速度快）。用得好，可在工作中发挥很大的作用，可以解决许多手工无法解决的问题；用不好，则既浪费财力、又浪费人力和时间。所以在领导重视，资金到位的情况下，从事CAD技术应用的人员就显得非常重要，应选拔那些肯吃苦、肯动脑筋、愿意学习的人去从事这项工作，因为这项工作需要不断地学习和掌握新技术，同时又能尽快地把新技术应用到工作中去；是一个不断学习、不断创新的过程。如果人员没有工作积极性、向上的进取精神，那么应用工作也很难做好。

4．软件、硬件的选型

硬件的选型：由于计算机技术的飞速发展，硬件的性能不断提高，而其价格不断降低，因此在硬件选型时，可根据资金、人员情况，建立以微机服务器为中心或微机与高档图形工作站为一体的系统，并逐步扩充完善。

软件的选型：软件的选型比较重要，除考虑软件的性能、价格、供应商的服务之外，最重要的是，应该考虑所选择的软件，性能是否能满足你的工作需要，价格上你是否能承需对模具及时进行清算受的起。除此之外，其它方面可以忽略。因为市场上的软件很多，每一个软件都有他自己的长处和短处；每一个软件都有用户，都有他在市场上存在的理由。因此选择软件时，应充分了解软件的性能，明确自己的要求及所要达到的目标；一定要根据自己的需要来决定，别人的意见都是参考，更不能人云亦云。如果企业做这方面工作有困难，应请一些专家来咨询；既要请那些来自学府和是试样所能承受的最大载荷科研机构理论造诣高的学者，也要请那些来自工厂具有实际工作经验和教训的专家。专家的费用远远小于盲目投资所造成的损失。

5．持久性

由于CAD/CAE/CAM/PDM这项技术是一个不断发展、不断完善的技术，因此在应用中也是一个不断学习，不断应用的过程；此外由于全面应用推广工作的基础工作量比较大，牵扯的面耐极压这个目标1定是分歧的比较广；加之对新技术的理解可能不准确等，有时难免会走一些弯路，碰到一些困难；但是只要认准方向，有领导的支持，技术人员的努力，就一定会取得实效。